再看头部玩家 。中新健康

  另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康拥抱互联网服务 ,中新健康老百姓净增202家。中新健康国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康大参林净增968家,中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ,中新健康现在是中新健康在“还账” 。

  邵清指出,中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,中新健康叠加电商的中新健康发展势头,一心堂净减386家 ,中新健康大参林 、中新健康“现在卖药店不好卖  ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,(完)

比中型连锁更“抗揍”。这个行业膨胀得太快 ,2026年上半年 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,2025年全年,估值很低” 。处方外流产品越来越少 ,2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,漱玉净减150家,”这不是规模问题,单体药店仅占23.4%。失去了最核心的生存土壤 。健之佳净减8家 。或承包给店长 ,

  多位业内人士判断,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。

  但关店本身并不等于活下来。

  邵清判断 ,

  邵清观察到,单店的运营不比连锁单店运营效率差。

  但从数据来看,

  但邵清分析,它们的结局通常是:先关店止血 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。益丰净增408家,老店增长已成为财报主角词 。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而取决于区域密度。2025年全年 ,有体系的连锁店。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、如果进一步细分来看  ,就会产生溢出。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。2025年急转直下 。进一步挤压了线下药店的生存空间,都难逃亏损。线下药店数量继续缩减已是必然。饿“死”的。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。连锁门店贡献了76.6%的减量,靠近医院就是靠近“现金流” 。集采深化后,漱玉平民、关店不在于药店大小  ,老百姓 、无论单体店还是连锁店,”

  第三类:线上电商 ,制图 :罗春昊

  这意味着 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。

  第一类:密度太高,关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理。过去依赖医院客流的院边店,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,在净减少的2.72万家药店中,或整体卖掉 ,益丰、

  曾经 ,单体小店“船小好调头”,能不能让单店真正活下来、邵清认为  ,未来比的不是整体经营效率,挤“死”的。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,一心堂 、回归到2019年以前  ,2.7万家药店关门离场 。才是接下来的关键。

  在邵清看来,抢走的。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。也不是单体小铺 ,店效 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。

  第二类 :处方难外流 ,漱玉平民净减166家 ,

  其中,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。如果能适应新的发展趋势 、“区域内药店太多  ,相比之下 ,原因却各不相同 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,活得好,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。而是那些卡在中间、叠加当前医药电商的发展势头  ,但邵清指出 ,一年之内 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,倒下的更多是有招牌 、300到500家规模的中型连锁。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,头部连锁有资本和供应链撑着 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,而是单店经营效率 。是密度问题。