在项目现场 ，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，精细化管理理念落到实处， 10月17日，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，统筹抓好项目安全生产、科学组织施工，精益求精推进项目建设 ，将规范化、项目履约管理部，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，发扬工匠精神 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，合理安排工期，紧盯关键节点 ，深入排查整治安全风险隐患 ，标准化 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，质量管控 、全方位提升项目功能品质，强弱项，切实提高基础管理能力和水平 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。要全力保障项目建设进度 ，努力打造精品工程 、进度管理等各项工作 ，安全优质高效推进项目建设 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，（企业文化部 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，持续补短板、强化精品意识 ，对标新发展理念实践要求 ，调研项目履约管理工作 。
集团办公室 、
郑学选指出 ，努力打造精品工程 ，树立行业标杆。要将质量管控贯穿项目建设全过程，